赋能必须实操——每个招生方案都是经过总部实践总结出来的

7月份的青岛，室外气温也能高达三十六七度，在这样“靠空调续命”的夏天，吉纽书殿全国赋能中心市场部的小伙伴们却顶着烈日，走上街头，跟门店周边其它行业的门店建立合作关系，让更多的人通过更多的渠道了解阅读、了解吉纽书殿，让热爱阅读的孩子找到“组织”、让不爱阅读的孩子找到“方法”。

对加盟商来说，吉纽书殿的每项赋能，都不是“纸上谈兵”，都是总部通过实践验证一点点总结出来的实战经验，一定是具有可操作性、一定是有结果的赋能指导。

虽然吉纽书殿的发展速度很快，虽然吉纽书殿乘着“阅读为王”的东风，推动公司快速发展，并不完全是“运气好”，而是“很努力”，每个吉纽人都很清楚：“运气好”不过是“很努力”的代名词，吉纽人的肩膀上，担负着重任，谁也不敢懈怠，一是对孩子阅读习惯培养的重任，二是对加盟商投资即盈利的赋能重任。